Her birimizin hayatı sonsuz bir karar akışıdır. Sürekli olarak seçim yapmak zorundasınız: ne satın alacağınızı, akşamı nasıl geçireceğinizi, hangi mesleği seçeceğinizi, hangi anlaşmayı kabul edeceğinizi ve neyi reddedeceğinizi vb.

Neyse ki çoğu durumda doğru kararı vermek oldukça basittir. Kesinlikle daha iyi olduğu için bilinçaltımızın seçeneklerden birini seçmek için çok fazla zaman harcamasına gerek yok. Ancak seçilen seçeneklerden hangisinin daha fazla fayda, daha az zarar getireceğinin net olmadığı durumlar da vardır.

Morpheus'un Neo'dan haplardan birini seçmesini istediği efsanevi "The Matrix" filmini hatırlayın. Dışarıdan bakıldığında gerçekte özgürlüğü ve yaşamı seçmek, her şeyi unutup bir peri masalında var olmaya devam etmekten daha kolay ve doğru gibi görünebilir. Aslında çoğu insan hayatında diğer tarafı seçer.

Ama biraz konunun dışına çıkıyoruz. Dolayısıyla doğru kararı vermenin kolay olmadığı durumlar vardır. Olası seçeneklerin her birinin, almak istemeyeceğimiz birçok avantajı ve hatta daha fazla dezavantajı vardır. Ayrıca seçeneklerin her birinin hayal bile edemeyeceğimiz birçok sonucu olacaktır.

Karar vermede 2 yaklaşım

Seçim yapmamıza yardımcı olabilecek iki yol var. Her birini hayatımızda kullanmışızdır, ancak bazı insanlar birini daha sık seçer, bazıları ise ikincisini daha sık kullanır.

1. Mantık ne zaman açılmalı?

Olası seçeneklerin ve bunların sonuçlarının dikkatli bir şekilde değerlendirilmesi, mantıksal kararlar almanın karakteristik özelliğidir. Bu yaklaşımı kullanarak artıları ve eksileri tartabilir, olası seçeneklerin her birinin olası faydalarını ve zararlarını analiz edebiliriz.

Mantıksal yaklaşım, çok fazla girdi verisinin olduğu ve sonuçların çoğunun kolayca tahmin edildiği durumlarda en iyi şekilde kullanılır. Kural olarak, bu yaklaşımın iş dünyasında ve hayatın diğer iş alanlarında, olası risklerin çok yüksek olduğu durumlarda kullanılması en iyisidir.

2. Sezgi ne zaman kullanılmalı?

Çoğu zaman kendimizi olayların daha da gelişmesini hayal etmenin neredeyse imkansız olduğu bir durumda buluyoruz. Benzer durumlara karşılık gelen geçmiş deneyimler yoktur ve diğer kaynaklardan bilgi çıkarmanın ve analiz etmenin bir yolu yoktur. Ve “gecikme ölüm gibidir” diye hızlı karar vermeniz gerekiyor.

Bu durumda sezgilerinizi dinleyip hızlı ve net bir seçim yapmaktan başka yapacak bir şey kalmıyor. Ancak yine de doğru tahminler yapamayacağız.

Bu tür kararları verme ihtiyacı neredeyse her zaman kişisel yaşamda ve insani duygu ve duygularla ilgili her şeyde ortaya çıkar.

Hangi yaklaşımı tercih ederseniz edin, doğru kararı vermenize yardımcı olacak aşağıdaki beş prensibe uymanızı öneririm:

İlke 1. Asla “belki”ye güvenmeyin. Her zaman kararını kendin ver.

Her şeyin kendi kendine düzelmesini ya da bir başkasının bunu sizin için yapmasını beklemeyin. Kararsızlık da bir karardır ancak bu durumda artık durumun kontrolü sizde değildir ve dolayısıyla yaşamınız üzerinde hiçbir gücünüz yoktur. Çoğu zaman insanlar, değerlendirmeye değer eşdeğer seçenekler kalmayıncaya kadar karar vermeyi ertelerler ve bu artık bir karar değildir.

Hoş olmayan bir karar olsa bile, bilinçli bir karar vermek, sizi bunun sonuçlarını kabul etmeye önceden hazırlayacak ve büyük olasılıkla, bunun olumsuz sonuçlarıyla başa çıkmanız daha kolay olacaktır. Ve belki bununla ilgili bazı sorunlardan kurtulmanın bir yolunu bile bulabilirsiniz.

Prensip 2. Çabuk karar verin.

Kararı daha sonraya erteleyerek genellikle bu oyunda bahsimizi artırırız. Kural olarak, sezgi bize en iyi yolları söyler, ancak sezgi yalnızca kısa bir süre çalışır, daha sonra beyninizin yüklü olduğu tüm geçmiş deneyimleriniz, korkularınız, şüpheleriniz ve diğer saçmalıklar devreye girer. Bütün bunlar sadece bilincimizi bulandırıyor ve bizi hatalara itiyor.

Seçiminize ne kadar erken karar verirseniz, bunun olumsuz sonuçlarına hazırlanmak için o kadar fazla zamanınız olur. "Samanı yaymak" için zamanınız olacak ve bunun sonucunda seçtiğiniz yoldan daha fazla fayda elde edebileceksiniz.

Prensip 3. Karar verdiğinizde hemen harekete geçin ve durmayın.

Hiçbir şey, hedeflerinize ulaşmayı ertelemek kadar geciktiremez. Kararlarınızın uygulanmasını bir kez ertelediğinizde, gelecekte de ertelemeniz zor olmayacaktır ve bu, kararı verdiğiniz hedeflere asla ulaşamayacağınız gerçeğini riske atar. Çoğu zaman düşündüğümüz ve yapmaya karar verdiğimiz şeyler birkaç gün sonra unutulur. Henüz kimse uzun kutuyu iptal etmedi - en büyük başarılarımızın tümü onun içinde saklanıyor.

Prensip 4. Sürecin yarısında fikrinizi değiştirmeyin.

Herhangi bir sonuca ulaşmak zaman ve çaba gerektirir. Sonucun kolay ve hızlı bir şekilde geleceğini beklemenin bir anlamı yok. Ve kararlarınızı sürekli değiştirirseniz, tüm bunlar Brown hareketine (maddenin kendisinin hiçbir yere hareket etmediği bir maddenin moleküllerinin kaotik hareketi) benzer olacak ve kesinlikle hiçbir sonuç gelmeyecektir.

Ancak sonuca ulaşarak sonuç alabileceğinizi kafanıza sokun.

Zengin olmaya karar verirseniz devam edin. Bir hafta sonra bunun zor olduğuna ve sağlıklı olmanın daha iyi olduğuna karar verirseniz. Para biriktirmeyi bırakın ve doğru yemeye başlayın. Bir hafta sonra sebze yemeyi bırakacaksın çünkü... Mangal yapmak istiyorsun ve spor yaparak güzel olmaya karar veriyorsun. Daha sonra kendi başınıza devam edebilirsiniz.

Prensip 5. En önemli. Kararınızdan asla pişman olmayın.

Çoğu zaman insanlar yanlış karar verdiklerine inanırlar. Farklı davranmak gerekiyordu. İşin püf noktası şu ki, doğru şeyi yapıp yapmadığınızı asla öğrenemeyeceksiniz, çünkü... kontrol etmek imkansızdır. Her zaman seçiminizin tek doğru seçim olduğunu düşünün.

Mesela bir araba aldınız ve bir hafta sonra motoru bozuldu. İlk düşüncem bir tane daha almam gerektiğiydi ama öte yandan en uygunsuz anda frenler bozulabilirdi. Ne daha iyi olurdu?

Aslında doğru kararı vermek zor değil, sonuçlarının sorumluluğunu almak çok daha zor! Verilen kurallara uyun, size yardımcı olacaklar ve olağanüstü sonuçlar alacaksınız.

İyi şanslar, Dmitry Zhilin

Filozof Jean Buridan 14. yüzyılda Fransa'da yaşadı. Pek çok şey besteledim. Ancak gelecek nesiller tarafından, iki kucak dolusu samandan hangisiyle başlamanın daha iyi olduğunu seçemediği için açlıktan ölen bir eşek hakkındaki benzetmesi ile hatırlandı. Biz de önemli bir karar vermeye çalıştığımızda böyle bir eşeğe benzemiyor muyuz?

Uzmanımız - psikolog Marianna Gorskaya.

Erken çocukluktan günlerimizin sonuna kadar sürekli bir seçim halinde yaşamak zorunda kalıyoruz. Ne giymeli: mavi bir elbise mi yoksa kırmızı bir elbise mi? Hangi hayranı tercih edersiniz: güvenilir mi yoksa esprili mi? Nerede öğrenim görmeli: prestijli bir üniversiteye mi yoksa daha kolay olduğu yere mi? Hangi işi seçmelisiniz: karlı mı yoksa ilginç mi? Ve böylece - her şeyde. Seçim gerçekten önemli şeylerle ilgili olduğunda gerçekten hata yapmak istemiyorum!

Bir milyon işkence

Bu bakımdan kaderciler ve umursamayan insanlar için en kolay olanıdır. Kaderin seni yönlendireceği dalgaların iradesine göre yüzersin ve belayı bilmezsin. Hangi elbise sana daha yakınsa onu giymelisin. Taliplerden hangisi daha ısrarcı olursa onunla evlenir. Hangi işveren daha fazla ilgi gösterirse o alacaktır. Gelişmiş sezgiye sahip insanlar ve kendilerini böyle gören ve bu nedenle seçimlerinin her zaman yanılmaz olduğuna inananlar da iyi bir yaşama sahiptir. Diğer herkes acı çekiyor, şüphe ediyor, umutsuzluğa kapılıyor ve geçici sezgilere veya kaderin kör iradesine dayanarak küresel kararların nasıl alınabileceğini merak ediyor! Bununla birlikte, çoğu kişi tarafından kınanan bu yaklaşım, psikologlara göre çoğu zaman büyük bir yaşam bilgeliği içerir. Sonuçta, olayların tüm olası gelişmelerini hesaplamak imkansızdır, bu nedenle bazen altıncı hissinize güvenmek, hatta Rus şansına güvenmek daha iyidir. Daha sonra şartlara göre hareket edin.

Ancak son adımı atmadan önce her şeyi dikkatlice tartmak güzel olurdu. Ve ancak çok düşündükten sonra cevap kendiliğinden gelmezse, o zaman sezginizi kullanabilir veya risk alabilirsiniz.

Kapsamlı yaklaşım

Karar vermenin birçok rasyonel yöntemi vardır. Örneğin, iyi bilinen bir psikolojik teknik var: Belirli bir seçimin artılarını ve eksilerini iki sütun halinde bir kağıda yazın ve ardından hangisinin daha karlı olduğuna karar vermek için basit bir matematiksel hesaplama kullanın. Daha gelişmiş bir yol var. Buna "Descartes Meydanı" denir. Bu karar verme yöntemi, hayatınızı değiştirecek bir adım mı atacağınıza yoksa her şeyi olduğu gibi bırakmanın mı daha iyi olacağına karar vermeniz gerektiğinde idealdir. Örneğin kocanızdan boşanmak ya da boşanmamak, işinizi değiştirmek ya da aynı kalmak, ipotek alıp almamak, kayınvalidenize katlanmak ya da onunla iletişim kurmamak gibi konularda karar vermek için bu yönteme başvurabilirsiniz. geri kalan günlerin. Bu basit tekniğin özü, duruma bir veya iki taraftan değil, dört farklı taraftan daha geniş bir şekilde bakmaktır. Bunu yapmak için bir kağıdı 4 sütuna bölmeniz ve 4 soruyu yanıtlamanız gerekir:

• Bu gerçekleşirse ne olacak? (İstediğinizi elde etmenin faydaları.)
• Bu olmazsa ne olur? (İstediğinizi alamamanın artıları.)
• Bu gerçekleşirse ne OLMAYACAK? (İstediğinizi elde etmenin dezavantajları.)
• Bu OLMAZSA ne OLMAYACAK? (İstediğinizi alamamanın dezavantajları.)

Sonuçta, genellikle olası bir olayın ortaya çıkmasının yalnızca artılarını ve eksilerini dikkate alıyoruz, ancak "statükonun" olumlu ve olumsuz yönlerini hesaba katmıyoruz. Kapsamlı bir değerlendirme gereksiz risklerden kaçınmanıza olanak tanır. Böylece kolayca önlenebilecek sinir bozucu kayıplara katlanmak zorunda kalmazsınız. Daha az hata yapmanızı dileriz!

Her gün düzinelerce karar vermek zorundayız: şunu ya da bunu yapmak, kabul etmek ya da reddetmek.

Ve neredeyse her seferinde buna şüpheler, endişeler ve karar vermenin ertelenmesi eşlik ediyor.

Nasıl? Doğru kararı verip doğru seçimi yapmayı öğrenmek mi istiyorsunuz?

İşte 10 yol.

1 - İstediğiniz kararı verin.

İstatistiklere göre büyük şirketlerin 10 yöneticisinden 7'sinin kararı hatalı çıkıyor. 20 yıl önce dünyanın en iyi 500 şirketi listesine giren şirketlerin yüzde 40'ı artık yok.

En başarılı ve deneyimli insanlar bile çok sık hata yapar.

O halde rahatlayın, bir karar verin ve harekete geçmeye başlayın.

Düşünürken hareketsiz durduğunuzu ve zaman kaybettiğinizi anlamalısınız.

Herhangi bir hatanın ölümcül olduğu bir kazıcı değilsiniz.

Hata yapsanız bile ikinci, üçüncü veya istediğiniz sayıda deneme hakkınız vardır. Ayrıca, bir şeyi her yaptığınızda bilgi, deneyim kazanırsınız ve doğru seçimi nasıl yapacağınızı daha iyi anlamaya başlarsınız.

2 - Çözümünüzün fiyatını belirleyin.

Şunu veya bunu yaparsanız ve seçimin yanlış olduğu ortaya çıkarsa ne olur? Olası sonuçları yazın ve buna göre bir karar verin. Ancak minimum sonuçları olan bir kararın çoğu zaman zayıf sonuçlar doğurduğunu bilmelisiniz.

Stratejik görevler için kararınızın olası sonuçlarını yazmak iyi bir fikirdir. Canva ile olası alternatifleri görselleştirmenize ve doğru kararı vermenizi kolaylaştıracak çevrimiçi bir karar ağacı oluşturabilirsiniz. - https://www.canva.com/ru_ru/grafik/derevo-resheniy/

3 - En iyi sonucu belirleyin - Hangi karar sizi en çok ileriye taşıyacak? Hayatta daha fazlasını elde etmek için çabalayanlar kazanır. Risk almaktan korkanlar ise sıradan hayattan memnundurlar. Düşünün, belki bazen risk almaya değer. Evet, daha fazlasını kaybedebilirsiniz. Ama daha fazlasını alabilirsiniz. Başarısız olsanız bile her zaman başka bir karara dönebilirsiniz. Öyleyse devam et. Başarı cesur olanın yanındadır.

4 - Bilinçaltınıza sorun -çoğu insan mantığa dayalı bir karar vermeye çalışır. Ancak yetenekleri zihindeki bilgi miktarıyla sınırlıdır.

Bilinçaltınızı kullanın. Akşam sorununuzu ve olası çözümleri düşünün. Yatmadan önce kendinize şu soruyu sorun: Hangi çözümü seçmelisiniz?

Ve sabah, ne yapmaya değer olduğuna dair net bir anlayışla uyanacaksınız.

Tüm deneyimlerimiz bilinçaltımızda kayıtlıdır. Ve ona yalnızca rüyalarımızda erişebiliriz. Ayrıca bilinçaltı evrenin birleşik bilgi alanına da bağlanabilir. Mendeleev'in masasını rüyasında keşfettiğini unutmayın.

O halde bilinçaltınıza bir soru sorun ve yatın. Bu videoda bu teknik hakkında daha fazla bilgi edineceksiniz.

5 - Bir şeyler yapın- Doğru kararı verebilmek için belirli bilgilere sahip olmanız gerekir. Ama onu nereden alabilirim? Kitaplar, videolar, makaleler sadece teoridir. İhtiyacınız olan bilgi yalnızca pratik deneyimle verilecektir ve bu da ancak bir şeyler yaparak elde edilebilir.

Şüpheniz varsa veya birkaç seçenek arasından seçim yapıyorsanız, her seçenek doğrultusunda bir şeyler yapın. Ve hangi çözümün sizin için en iyi olduğunu hemen anlayacaksınız.

6 - Daha başarılı bir kişiye sorun - Böyle bir kişi size tam anlamıyla 5 dakika içinde yardımcı olabilir. O senden daha fazlasını biliyor ve yapabilir. Çevrenizdeki başarılı insanları arayın. Eğitim için kaydolun. Sorunuzu tematik bir forumda veya grupta sorun. Tek şey, herkese sormanıza gerek olmamasıdır. Yalnızca sizinkine benzer sorunları çözmüş ve bunların üstesinden gelme konusunda gerçek yaşam deneyimine sahip olanları dinleyin. Ama eğer böyle bir kişi yoksa, o zaman

7 - Kendinizi bir süper kahraman olarak hayal edin- Kendinizi, sizin için güven ve başarının sembolü olan kişinin yerine koyun. Ve hangi çözümü seçeceğini düşünün.

Çoğu zaman iç korkular ve şüpheler karar vermenizi engeller. Kendinizi bir süper kahraman olarak hayal ettiğinizde tüm bunlar ortadan kalkar ve karar vermek çok daha kolay hale gelir.

8 - Seçenek sayısını genişletin -Çoğu zaman insanlar 2-3 seçenek arasından seçim yapar. Ancak daha pek çok olası çözüm var. Bilgi toplayın, arkadaşlarınıza sorun, başka çözümler düşünün. Böyle bir çalışma, durumu daha iyi anlamanıza, bilincinizi genişletmenize ve en bilinçli kararı seçmenize olanak sağlayacaktır.

9 - Beyninizin her şeyi çözmesine izin verin - Modern insan çoğu zaman koşarken, duygulara göre, zamanın kısıtlı olduğu bir modda karar verir.

Ancak bir gün dinlenip sakinleşirseniz, çok fazla düşünmeyi bırakırsanız, o zaman birçok şey netleşir ve karar kendiliğinden verilir.

Güzel bir ifade var: Sabah akşamdan daha akıllıdır. Bu yüzden problemden uzaklaşın, hoş bir şey yapın ve taze bir zihinle karar verin.

10 - Tüm artıları ve eksileri yazın ve karşılaştırın

2-3 seçenek seçin ve her birini ayrı bir kağıda yazın. Ve artıların ve eksilerin bir listesini yapın. Bu birçok şeyi açıklığa kavuşturur ve hangi çözümün sizin için daha faydalı olduğunu hemen anlarsınız.

Bu kadar.

Ancak unutmayın, bir karar, siz ona göre hareket edene kadar bir karar değildir.

İşinizi kolaylaştırmak için işte 50 adım adım talimat

), okuyuculardan biri şu soruyu sordu: "Karar vermek ne anlama geliyor ve nasıl yapılmalı?"
İlk bakışta soru garip geliyor ama düşündüğünüzde göründüğünden çok daha ciddi.

Bir karar vermek için hayatınızı veya hayattaki belirli bir şeyi değiştirme niyetine sahip olmanız gerekir.
Bir karar daha sonraki eylemi gerektirir ve eğer kararın hiçbir sonucu yoksa o zaman sadece bir niyet olarak kalır.
Eğer hayatınızı değiştirmeye niyetiniz yoksa hayatınız ve geleceğiniz hakkında ciddi bir karar veremezsiniz.

Bir kişi değişime hazırdır veya hazır değildir. Hazırsa, kararın uygulanması rahatsızlık ve zorluklarla ilişkilendirilse bile, alınan karar onda herhangi bir şüphe uyandırmaz.

Belirli bir yönde düşünmeye başlamak çok önemlidir ve bugün Dünyaya gelen Saf Işık ve Saf Zihnin enerjileri, yalnızca kendinizi dışarıdan görmenize değil, aynı zamanda genel olarak olmasa da en azından gelecekteki yolunuzu belirlemenize yardımcı olacaktır. aşamalar halinde. Bunu yapmak için yüksek, geniş kapsamlı hedefler belirlemeniz gerekir.
Hedef belirlemek zaten bir karardır. Eğer bir hedefe doğru ilerleme kararını vermediyseniz o zaman bu hedefe nasıl ulaşacağınızı asla bilemeyeceksiniz, size sunulan fırsatları bile göremeyeceksiniz.

Hayatınızı değiştirme niyetiniz varsa başka bir soru ortaya çıkar: "Niyetten eyleme nasıl geçilir?"

Değişim ancak ona yer açarsanız hayatınıza girebilir. Bir şeyi elde etmek için bir şeyden vazgeçmek gerekir. Yeniye yer açmak için eskilerden kurtulun. Eski çöpleri olan insanlar yeni bir hayata kabul edilmiyor.

Su eskiyi sular altında bırakıyor.
Geçmiş ateşte yanıyor.
Kasırgalar fazlalığı alıp götürüyor.
Kasırgalar gereksiz olanı kökünden söküp atar.

Eskiye sımsıkı sarılıyoruz
Ve geçmiş bizim için değerlidir,
Ve gereksiz şeyler olmadan yapamayız,
Ve gereksiz olana ihtiyacımız var.

Eski bizi geçmişe çeker,
Geçmişte o kadar çok gereksiz şey var ki
Bu gereksiz, uzun süredir gereksiz,
Ve ihtiyacımız olan şey bizim için gereksiz hale geldi.

Harcanmış eski geçmiş -
Ağır, gereksiz, yırtıcı.
Geleceği kapatıyor.
Aslında gereksizdir.

Kendiniz atmazsanız yarın elinizden alacaklar: Zamana uymayan şeyler bozulacak, ekipmanlar bozulacak, gereksiz bağlantılar kopacak...
Eğer bugün size uygun olmayan bir işten ayrılma hedefini belirlemezseniz, zamanında ayrılma şansını kaçıracaksınız ve er ya da geç işten atılacaksınız; kiralık bir dairede yaşıyorsanız ve bugün kendinize kendi dairenize veya evinize sahip olma hedefini koymazsanız, o zaman sahip olduğunuz fırsattan vazgeçiyorsunuz demektir; Bugün yeteneklerinizi geliştirmeye karar vermezseniz, yarın bu yeteneklere artık sahip olmayabilirsiniz.

Her insanın kendine ait bir kararı vardır: Birinin aile kurmaya karar vermesi, diğerinin boşanması, üçüncüsünün başka bir bölgeye taşınması, dördüncüsünün anavatanına dönmesi gerekir. Bazı insanların seyahate çıkması gerekirken, bazılarının ebeveynlerinin evini terk edip bağımsız bir hayata başlamaları gerekiyor. Kaç kişi - çok fazla karar.
Kendiniz için doğru kararı vermeniz için son şans. Artık şansın olmayacak. En iyi ihtimalle, sahip olduklarınızdan memnun olmayacaksınız, en kötü ihtimalle ise ünlü masaldaki gibi meteliksiz kalacaksınız.

En Yüksek Bilgeliğin Enerjileri zaten Dünya'ya geliyor ve onlardan sonra, mevcut tüm süreçlerin en güçlü katalizörü olan İlahi Sevginin Enkarnasyonunun Enerjisi gelecek. Eğer parçalanma sürecinden çıkmaya karar vermezseniz o zaman bu geri dönüşü olmayan parçalanmanın içinde kalırsınız.

Önemli bir karar verirken bir dönüm noktasında olan bir kişi, iki uç nokta tarafından yönlendirilir - iyi ve kötü. Önemli bir şeyi yaptıktan veya yapmadıktan sonra ne olur? Dünyanın sonu mu olacak, yoksa barış ve uyum hüküm sürecek mi? Neden aşırılıklara gidiyoruz? Gerçekten ortası yok mu?

Küçük yaşlardan itibaren her insan düzenli olarak bir seçimle karşı karşıya kalır:

Bugün pantolon mu yoksa etek mi giymeliyim?
yakışıklı bir adamla mı yoksa akıllı ve ilginç bir hayranınla bir akşam mı geçireceksin?
Meslek olarak üniversiteye mi gitmeliyim yoksa meslek seçerken ailemi mi dinlemeliyim?
İlginç veya karlı bir iş mi bulmak istiyorsunuz?

Sonsuza kadar devam edebilirsiniz! Seçim meslek veya iş yeri seçimi gibi ciddi şeyleri ilgilendirdiğinde doğru kararı vermek ne kadar zor.

Dünyada alınan kararın doğruluğundan şüphe duymayan insanlar var. İnsan onları ancak kıskanabilir.

Fatalistlerin umurunda değil.

Bu insan kategorisi istemsizce. Kendilerine seçim yaparak eziyet etmezler, “kader parmağının” işaret ettiği yöne doğru akışla giderler. Uzanıp dolaptan aldıklarını düşünmeden alıp giymeleri daha kolay oluyor. İlk kim ararsa onunla randevuya çık. Enstitüde okumaya gidin... Hangi iş önce gelirse gelsin, hayatının geri kalanında o işte kalacaksın. Ve kendi açılarından kesinlikle haklılar! Hayatın kendisi her şeyi yerine koyacaksa neden gereksiz şüphelerle kendinize eziyet edesiniz?

Sezgi.

Seçimlerinin doğruluğundan asla şüphe etmeyen başka bir insan kategorisi daha var. Bunlar gelişmiş bireylerdir. Ya da bu duyguya sahip olduğuna inananlar. Verilen kararın doğruluğundan asla şüphe etmezler. Sonuçta, sezginin onları hayal kırıklığına uğratmayacağına dair güven onları bırakmayacak.

Ama bu tür insanlar azınlıktadır, geri kalanlar eziyet çeker, eziyet görür ve şüphe içindedir.

Bir kararın doğruluğundan şüphe duyduğunuzda “Descartes Meydanı” yardımcı olacaktır

Bir kişi belirli bir durumda neyi doğru yapacağını bilemediği zaman neye güvenir?

Olayların gelişimini en küçük ayrıntısına kadar hesaplamak ancak olasılık teorisini kullanırsanız mümkündür. Ve sonra değer çok yaklaşık olacaktır. Ancak çok azımız bunun nasıl yapılacağını biliyoruz. Bu nedenle, şansa güvenerek, bir kişinin yalnızca kararın doğru olduğunu kanıtlamak için "akıntıya karşı yüzmeye" niyetlendiğinden daha iyi sonuçlar elde edebilirsiniz.

Mevcut sorunu nasıl doğru bir şekilde değerlendireceğinizi ve kararlı adımı nasıl atacağınızı öğrenmek için “Descartes meydanını” kullanın.

Bir kararın artılarını ve eksilerini göstermenin birçok yolu vardır. Örneğin bir kağıdı iki parçaya bölebilirsiniz. İlk sütuna, verdiğiniz karar sonucunda elde edeceğiniz avantajları yazın. İkincisi ise eksileri.

En etkili yöntemin “Descartes Meydanı” olduğu düşünülmektedir. Artık kağıt, her biri ayrıntılı bir cevap gerektiren bir soru içeren dört bölüme ayrılmıştır:

İstediğinizi elde etmenin olumlu yönleri. (Planladığınızı başarırsanız sizi neler bekliyor?)
İstediğinizi elde edememenin olumlu yönleri. (Planladığınız şeyi başaramazsanız sizi neler bekliyor?)
Dileklerin yerine getirilmesinin olumsuz yönleri. (İstediğinizi elde ederseniz nelerden kaçınılabilir);
İstediğinizi elde edememenin olumsuz yönleri. (İstediğinizi elde edemezseniz ne önlenebilir?)

Her karede sorulan soruları cevaplayarak hızlı bir şekilde doğru karara ulaşacaksınız. Burada kararınız sonucunda ortaya çıkabilecek tüm artıları ve eksileri değerlendirip tartmanız ve tek doğru olanı yapmanız gerekir.

Doğru çözüm arayışını neler etkiler?

Doğru karar nedir? Bu, başlangıç ​​noktası (görev) ile kişinin ihtiyaçlarının ve planlarının doyumunu alacağı nokta (çözüm) arasındaki mesafedir. Bu süreç, kişinin kişiliğinin tüm bileşenlerini içerir: zihin, irade, karakter ve motivasyon. Bütün bunlar doğru kararların alınmasına hem yardımcı olur hem de engel olur. Kendinizi değerlendirin, tek bir göreve konsantre olmak için tüm çabalarınızı seferber etmeniz gerektiğinde sizi tam olarak neyin motive ettiğini hatırlamaya çalışın. Gereksiz olanı süpürün ve gereksiz olanı kendinizden uzaklaştırın.

Onayla.

Doğru çözümü ararken kişi, beklenen başarının tüm bileşenlerini tartar. Gerçeklere dayanarak seçim yapın, spekülasyonlara ve yanıltıcı "ya şöyle olursa" yönlendirmesine kapılmayın. Çelişkili olduğunu düşündüğünüz bilgileri göz ardı edin, mantıklı bir tane arayın.

Sonraki.

Bir sorunu çözmek için yaptığınız her eylem tutarlı olmalıdır.

Sorun hakkında düşünme vektörü bir noktaya yönlendirilmelidir. Konudan lirik ara sözlerle dikkatinizi dağıtmadan en kısa rotayı seçin.

Hareketlilik.

Bu, kişinin değişen bir duruma yanıt verme yeteneğini ifade eder. Seçtiğiniz kararla çelişen yeni gerçeklerin ortaya çıkmasıyla durumu yeterince değerlendirmeli ve uygun önlemleri almalısınız.

Konsantrasyon.

Sizin için önemli olan bir karar verirken kendinizi diğer sorunlardan soyutlamanız tavsiye edilir. Beynin çabalarının, tamamlanması iç huzuru, maddi refahı veya genel olarak geleceği belirleyen belirli bir göreve yönlendirilmesi gerekir.

Seçicilik.

Gerçekten dikkate değer gerçekleri seçin. Gereksiz bilgileri atın, dikkatinize ve çabanıza değmeyen şeyleri önemli görmeyin.

Hayat deneyimi.

Ciddi kararlar alırken yalnızca kendi deneyiminize güvenmemelisiniz. Akıllı insanlara danışın, TV şovlarını izleyin, internette veya kitaplarda tavsiye arayın.

Yeteneklerinizi ilk sıraya koymayın. Daha önce elde ettiğiniz başarılar, sizin katkınızın, başkalarının yardımlarının ve koşulların mutlu bir tesadüfünün birleşimidir. Hatalardan sonuç çıkarın, gelecekte "aynı tırmığa basmamaya" çalışın.

Konsantre olun, karar vermek için gideceğiniz yolu seçin, sakinleşin ve harekete geçin. Farkındalık ve eylem planı geliştirme konusunda aşırı aceleciliğe, fanatizme ve sonuca ilişkin abartılı tahminlere yer verilmemelidir. Bu anlar sürecin etkinliğini azaltır ve zafere acı bir tatminsizlik tadı verir.

3 strateji kararınızdan şüphe etmemenize yardımcı olacak

Kanadalı profesör Henry Mintzberg'in yöntemi doğru kararı vermenize yardımcı olacaktır. Ona göre başarının üç adımı var:

Aksiyon.

Bu süreç, düşünmeye zamanınızın olmadığı anlamına gelir. Düşünmek için zamanın olmadığını ima eden bir karar verme kategorisi vardır. Derhal harekete geçmeliyiz. Daha sonra kendini koruma içgüdüsünün, kişisel deneyimin ve diğer insanların hatalarının ortaya koyduğu tutumlar yürürlüğe girer. Bu tür durumları doğru bir şekilde değerlendirmek için hayatın size sunduğu her şeyden ders almayı öğrenin. Belirli bir durumda sıklıkla kurtarır.

Bir durum hakkında uzun süre düşünme süreci Batı kültürünün temsilcilerinin doğasında vardır. Aşağıdaki eylemlerin bir algoritmasını ima eder:

Ve problemin formülasyonu;
Alınan verilerin sistemleştirilmesi;
Yön ayarı;
Sonucu etkileyen parametrelerin değerlendirilmesi ve aşağıdakiler için gerekli araçların seçilmesi;
Olayların geliştirilmesi için alternatif çözümler ve seçenekler arayın;
Olayların olası sonuçlarının değerlendirilmesi;
Karar ve eylem.

Sezgi.

Sezgisel düzeyde kararlar veren insanlar, kendilerinin aniden gelen bir tür "içgörü" olarak nitelendirdikleri ilhamla yönlendirilir. Bir kişinin uzun süredir onu rahatsız eden belirli bir soruya cevap aradığı görülür. Bu düşünceyle uykuya dalar ve uyanır. Güzel bir gün hiçbir sorun olmadığını, çözümün zaten kafasında olduğunu fark eder. Her insanın bilinçaltında gizli bir bilgi ve yaşam deneyimi sistemi vardır. Kritik bir anda, mevcut durumda hızlı bir şekilde gezinmenizi sağlayan tüm vücut süreçleri etkinleştirilir.

Sezgisel düzeyde karar vermenin dört aşaması vardır:

Sorunu tanımlamak ve onunla ilgili bilgi toplamak. Bu süreç düşünmeyi, duygusal yönleri, kişisel deneyimi ve çevresel etkileri içerir;
Çözümün derinliğini ve olasılığını hissetmek için tüm zihinsel işlevleri sorunu anlamaya odaklamak;
Yansımanın yerini alan içgörü (aydınlanma);
Gerçeklerin iki kez kontrol edilmesi, gelişmelerin sonuçlarının karşılaştırmalı analizi ve son ayarlamalar.

Nasıl karar verilir ve artık şüphe edilmez

Peki, iyi karar vermenin en önemli faktörü nedir? Elbette düşünmek, faktörleri sistematikleştirmek, doğru eylem planını bulmak ve birkaç olası çözüm arasından birini seçmek için yeterli zaman var. Asla pişman olmayacağınız kararları nasıl vereceğinizi öğrenmek için aşağıdaki ipuçlarını kullanın:

Zaman ve yer.

Önemli adımları atarken spontane hareket etmeyin. Yalnız kalabileceğiniz zamanları planlayın.

Ertesi sabah rahatlamış hissederek uyanırsanız, devam edin! Değilse, çözüm doğru değildir veya tek doğru çözüm değildir.

Kadersel bir karar vermek. Önünüzde alnınızı dayadığınız bir duvar olduğu ve daha fazla geçiş olmadığı hissine kapılıyorsunuz. Bir süreliğine sorunlardan uzaklaşın. Örneğin, gidermek için sinemaya gidin. Beyninizi zaman baskısı altında çalışmaya zorlayan yükten uzaklaştırın. Ancak ruhunuzdaki ağırlık hissinin geçtiğini hissettiğiniz anda, yenilenmiş bir güçle soruna geri dönün.

Önemli ve gerekli.

Şu anda yaptığınız işin gerekliliğini düşünün. Bu sizin için gerçekten çabaya ve sinirlere değecek kadar değerli mi? Doğru yoldaysanız, bu sorunu çözme ihtiyacına ilişkin şüpheler göz ardı edilmelidir. Değilse, o zaman sizi hangi faydanın yönlendirdiğine kendiniz açıkça karar vermelisiniz.

Ön karar verdikten sonra harekete geçmek için acele etmeyin. Olayların gelişimi için seçenekleri bir kez daha değerlendirin, bunları önceki deneyimlerle karşılaştırın, arkadaşlarınızın hatalarını hatırlayın ve ancak o zaman planlanan planı uygulamaya devam edin.

Kararınızın mümkün ve doğru olan tek karar olduğunu anladığınız anda rahatlamış olacaksınız. Artık her şey yerine oturdu. Senin için daha kolay ama kesinlikle plana göre hareket etmelisin. Ulaşmak istediğiniz sonucun eylem sırasının doğruluğuna bağlı olduğunu unutmayın.